POPCORN®
Studio · RomaStrategia · Prodotto · Tecnologia · Crescita

Le aziendenascono, crescono, scalanoin modi strani.

A volte da un prodotto che nessuno aveva ancora pensato. A volte da qualcosa che esiste già, ma potrebbe funzionare molto meglio. A volte basta guardare i numeri nel modo giusto per accorgersi che l’opportunità era già lì.

Ci piace capirecosa c’è davveroda costruire.

Studiamo il mercato. Parliamo con le persone. Guardiamo i numeri. Mettiamo alla prova le idee quando costano ancora poco.

Poi progettiamo prodotti, esperienze e sistemi, e costruiamo la tecnologia che serve per farli funzionare.

Quando qualcosa dimostra di avere senso, restiamo per aiutarlo a crescere.

Alcuni problemisi presentanotravestiti da altro.

Un calo di conversioni, una campagna che non rende, un sito “da rifare”. Sotto, quasi sempre, c’è una domanda più interessante.

  • Lo sconto

    Quando lo sconto è l’unico argomento, il valore sta parlando troppo piano.

  • La campagna

    Il traffico amplifica quello che trova. Anche i problemi.

  • Il catalogo

    Mostrare un prodotto e farlo desiderare sono due mestieri diversi.

  • La risposta

    Sempre più clienti arrivano dopo aver chiesto a un’AI. Che cosa ha risposto?

Ogni progetto cominciacon una domanda.

Il nostro metodo, prima di chiamarlo metodo. Cinque domande che facciamo a ogni idea, a ogni azienda, e a noi stessi.

  1. 01 / 05

    C’è davvero qualcuno che lo vuole?

  2. 02 / 05

    Perché dovrebbe scegliere proprio noi?

  3. 03 / 05

    Quanto è disposto a pagare?

  4. 04 / 05

    Possiamo costruirlo bene?

  5. 05 / 05

    Può crescere senza rompere tutto?

Le risposte cambiano da azienda ad azienda. L’ordine delle domande, quasi mai.

Come lavoriamo

Cose che abbiamocostruito.

Sette aziende, sette problemi diversi. Nessuna ricetta riciclata. Continua a scorrere: lo stack si apre.

Quattro modi di guardarelo stesso business.

Entriamo da una domanda. Spesso la risposta passa da più di una lente.

Le buone ideenon hanno bisognodi fede.

Hanno bisogno di prove, di decisioni prese al momento giusto e di persone che sappiano costruire. Sei momenti, ciascuno con la sua domanda.

Il metodo per intero
  1. 01

    Modello e cornice

  2. 02

    Validazione

  3. 03

    Prototipo e mercato

  4. 04

    Risorse

  5. 05

    Modello economico

  6. 06

    Networking

+393%Il traffico che arriva da un’AI1 su 4Chi entra solo per guardare12,3%Quando qualcuno ti aiuta a scegliere89%Chi resta, se lo trovi ovunque233 mld $Lo spazio che si apre27%Domande fatte a voce6,88T$La dimensione del campo43%Il prodotto che si muove68%Gli assistenti che comprano

I numeri non diconocosa fare.

Però spesso indicano dove vale la pena guardare. Raccogliamo i segnali del mercato e li leggiamo come leggeremmo i numeri di un cliente.

Leggi i segnali
Con loro abbiamo smesso di chiederci perché le campagne non giravano e abbiamo iniziato a capire come funzionava il nostro business.
Adriano P. · CEO, Onderò
Un approccio lucido, quasi spietato, ma necessario per chi vuole scalare davvero. Hanno trovato falle che ignoravamo da anni.
David G. · Executive Director, BTcongress

Alcune aziende con cui abbiamo lavorato.

  • Treccani
  • Roscioli
  • Onderò
  • BTcongress
  • Bernabei
  • Bondolfi Boncaffè
  • Viridis
  • Sivola
  • RR Trek

Il tuo eCommerce è pronto per il conversational commerce?

POPSCAN legge il tuo sito su valore, esperienza, tecnologia e AI Readiness. È un punto di partenza per una conversazione, non un voto da appendere al frigo.

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Domandesensate.

Da dove partite?

Da una diagnosi. Guardiamo valore percepito, offerta, sito, esperienza, dati, retention, e quanto dell’attenzione che arriva diventa davvero valore.

Cosa intendete per eCommerce?

Tutto quello che si può vendere online: prodotti, servizi su prenotazione, viaggi, corsi e contenuti digitali, abbonamenti, eventi. Se qualcuno può sceglierlo e pagarlo da uno schermo, per noi è eCommerce.

Lavorate solo con eCommerce?

Il commerce è uno dei nostri territori principali. Lavoriamo anche con aziende di prodotto, retail, startup e organizzazioni che devono costruire o ridisegnare un business digitale.

Le campagne fanno parte del lavoro?

Quando servono, sì. Il traffico amplifica ciò che trova: per questo ci interessa capire se prodotto, offerta, esperienza e sistema reggono la crescita.

Chi costruisce la tecnologia?

La costruiamo noi, insieme a NEXT, il nostro partner tecnologico. Strategia e sviluppo restano nella stessa stanza fino a quando il progetto funziona.

Siete un’agenzia di marketing?

No. Lavoriamo sul contesto che fa funzionare il marketing: sito, offerta, contenuti, dati, retention e campagne, letti insieme. Quando le basi reggono, le campagne rendono di più.

Con che tipo di aziende lavorate?

Soprattutto eCommerce, retail e brand di prodotto: moda, beauty, lifestyle, food, hospitality, aziende con negozi fisici. E startup che devono capire se il loro mercato esiste.

Il mio eCommerce vende quasi solo con gli sconti. Potete aiutarmi?

Sì, è uno dei problemi che incontriamo più spesso. Guardiamo quanto dipendi dalle promozioni e se i clienti scelgono il tuo brand o solo il prezzo più basso, poi lavoriamo sul valore che la promozione sta coprendo.

Potete migliorare il tasso di conversione?

Sì, guardando tutto il percorso: esperienza, fiducia, checkout, velocità, chiarezza del valore e forza dell’offerta. Spesso il punto che blocca la conversione non è dove lo si cerca.

Lavorate anche sulla retention?

Sì. Analizziamo clienti nuovi e di ritorno, frequenza di riacquisto, valore medio, occasioni di cross-sell e up-sell. Un cliente che torna vale più di una campagna che riparte.

Che cosa sono Value Architecture, Retailtainment e AI Readiness?

Sono tre lenti. La Value Architecture rende chiaro il valore del brand su tre livelli: la differenza, il beneficio, il racconto. Il Retailtainment fa del catalogo un’esperienza che guida esplorazione e scelta. L’AI Readiness rende sito, schede, FAQ e segnali di fiducia leggibili da motori di ricerca e assistenti AI.

Non abbiamo una formula magica

Abbiamo curiosità, metodoe una certa ossessioneper far funzionare le cose.

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